Расчёт ROI для клиента: калькулятор возврата инвестиций
Профессиональный ROI-калькулятор для обоснования покупки: формулы, расчёты и презентация экономического эффекта для ЛПР
Зачем: Создать детальный ROI-калькулятор и презентацию экономического обоснования покупки для конкретного клиента. Включает методологию расчёта ценности, анализ затрат и выгод, срок окупаемости и чувствительность результатов.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать этот промпт
Соберите данные о бизнесе клиента: метрики, затраты, объёмы — всё, что влияет на расчёт эффекта от вашего продукта.
- Узнайте у клиента текущие операционные метрики
- Оцените эффект вашего продукта (в %, часах, единицах)
- Укажите стоимость вашего решения
- Получите готовый ROI-расчёт для презентации ЛПР
Результат: Детальный ROI-документ с таблицами, расчётами и нарративом для презентации финансовому директору или CEO.
Шаблон промпта
Ты — финансовый консультант с опытом подготовки business case для enterprise-сделок. Создай профессиональный ROI-калькулятор для обоснования покупки. ДАННЫЕ О КЛИЕНТЕ: Компания клиента: {название} Отрасль: {индустрия} Размер: {выручка компании, кол-во сотрудников} Контактное лицо: {ФИО, должность} ДАННЫЕ О НАШЕМ РЕШЕНИИ: Продукт / услуга: {что продаём} Стоимость: {цена — единоразово или подписка} Срок внедрения: {когда начинается эффект} Срок контракта: {1/2/3 года} ОПЕРАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ КЛИЕНТА (заполнить совместно с клиентом): {Перечислите метрики, специфичные для вашего продукта} Примеры: - Количество сотрудников, выполняющих целевую функцию: {N человек} - Среднее время на задачу сейчас: {X часов/месяц} - Средняя стоимость часа работы: {Y рублей} - Количество ошибок/дефектов в месяц: {Z штук} - Стоимость одной ошибки: {S рублей} - Текущий объём потерь/отказов: {%} - Другие метрики: {дополните} --- СТРУКТУРА ROI-ДОКУМЕНТА: РАЗДЕЛ 1: EXECUTIVE SUMMARY Итог на одну страницу для CEO/CFO: - Инвестиция: {стоимость решения} - Суммарная выгода за {срок контракта}: [расчёт] - Чистая выгода (Net Benefit): [расчёт] - ROI: [%] - Срок окупаемости: [месяцы] - Рекомендация: [одно предложение] РАЗДЕЛ 2: АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ (Baseline) 2.1 Прямые операционные затраты Для каждой категории создай таблицу: | Статья затрат | Текущий объём | Стоимость единицы | Затраты/год | |---------------|---------------|-------------------|-------------| | [статья] | [объём] | [цена] | [итого] | Суммарные текущие затраты: [итого/год] 2.2 Скрытые затраты (Hidden costs) Часто не учитываются, но существенны: - Затраты на исправление ошибок: [расчёт] - Упущенная выручка из-за медленных процессов: [расчёт] - Репутационные риски: [оценка] - Затраты на наём и онбординг при текучести: [если применимо] Суммарные скрытые затраты: [итого/год] 2.3 ИТОГО ТЕКУЩАЯ «СТОИМОСТЬ ПРОБЛЕМЫ»: [сумма] РАЗДЕЛ 3: АНАЛИЗ ВЫГОД ОТ РЕШЕНИЯ (Benefits) 3.1 Экономия затрат (Cost Savings) Для каждой статьи: | Категория экономии | Текущие затраты | Снижение (%) | Годовая экономия | |-------------------|-----------------|--------------|-----------------| | [категория] | [сумма] | [%] | [экономия] | 3.2 Рост эффективности (Productivity Gains) Формула: (Время сохранённое в часах) × (Стоимость часа) × (Кол-во сотрудников) [Расчёт по строкам] 3.3 Рост выручки (Revenue Impact) Если продукт влияет на выручку: - Увеличение конверсии: [расчёт] - Снижение churn: [расчёт] - Ускорение цикла сделки: [расчёт] [Итого дополнительная выручка] 3.4 Снижение рисков (Risk Reduction) | Риск | Вероятность | Стоимость события | Ожидаемая стоимость риска | Снижение с решением | |------|-------------|-------------------|--------------------------|---------------------| | [риск] | [%] | [сумма] | [ожидаемая] | [снижение] | 3.5 ИТОГО ГОДОВАЯ ВЫГОДА: [сумма] РАЗДЕЛ 4: ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ 4.1 Анализ затрат на решение (Total Cost of Ownership) - Лицензия/подписка: [сумма/год] - Внедрение и настройка: [единоразово] - Обучение персонала: [оценка] - Интеграция с существующими системами: [оценка] - Текущее обслуживание: [/год] ИТОГО TCO за {срок контракта}: [сумма] 4.2 Многолетняя финансовая модель | Период | Инвестиции | Выгоды | Чистый денежный поток | Накопленный CF | |--------|-----------|--------|----------------------|----------------| | Месяц 1-3 | [сумма] | [выгоды] | [CF] | [накоплен] | | Месяц 4-6 | | | | | | Год 1 | | | | | | Год 2 | | | | | | Год 3 | | | | | 4.3 Ключевые метрики - ROI = (Чистая выгода / Инвестиции) × 100 = [%] - NPV при ставке дисконтирования [%]: [сумма] - IRR: [%] - Срок окупаемости: [месяцы] - Точка окупаемости: [дата] РАЗДЕЛ 5: АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ Что если наши допущения неверны? | Сценарий | Ключевое допущение | ROI | Срок окупаемости | |----------|-------------------|-----|-----------------| | Оптимистичный | [допущение] | [ROI] | [срок] | | Базовый | [допущение] | [ROI] | [срок] | | Пессимистичный (50% от базового) | [допущение] | [ROI] | [срок] | РАЗДЕЛ 6: НЕФИНАНСОВЫЕ ВЫГОДЫ Важные, но сложно оцифровываемые эффекты: - Стратегические преимущества: [список] - Улучшение клиентского опыта: [описание] - Привлекательность для сотрудников: [описание] - Соответствие регуляторным требованиям: [если применимо] РАЗДЕЛ 7: СКРИПТ ПРЕЗЕНТАЦИИ ROI Как представить этот расчёт CFO/CEO (структура 15-минутной встречи): [Скрипт с ключевыми фразами для каждого раздела]
Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Переменные (48)
[/год]/годтекстобязательно[1/2/3 года]1/2/3 Годатекстобязательно[CF]Cfтекстобязательно[N человек]N Человектекстобязательно[ROI]Roiтекстобязательно[S рублей]S Рублейтекстобязательно[X часов/месяц]X Часов/Месяцтекстобязательно[Y рублей]Y Рублейтекстобязательно[Z штук]Z Штуктекстобязательно[выручка компании, кол-во сотрудников]Выручка Компании, Кол-Во Сотрудниковтекстобязательно[дополните]Дополнитетекстобязательно[индустрия]Индустриятекстобязательно[Итого дополнительная выручка]Итого дополнительная выручкатекстобязательно[когда начинается эффект]Когда Начинается Эффекттекстобязательно[название]Названиетекстобязательно[Перечислите метрики, специфичные для вашего продукта]Перечислите Метрики, Специфичные Для Вашего Продуктатекст (многострочный)обязательно[Расчёт по строкам]Расчёт по строкамтекстобязательно[Скрипт с ключевыми фразами для каждого раздела]Скрипт с ключевыми фразами для каждого разделатекстобязательно[срок контракта]Срок Контрактатекстобязательно[стоимость решения]Стоимость Решениятекстобязательно[ФИО, должность]Фио, Должностьтекстобязательно[цена — единоразово или подписка]Цена — Единоразово Или Подпискатекстобязательно[что продаём]Что Продаёмтекстобязательно[выгоды]выгодытекстобязательно[дата]дататекстобязательно[допущение]допущениетекстобязательно[единоразово]единоразовотекстобязательно[если применимо]если применимотекстобязательно[итого]итоготекстобязательно[итого/год]итого/годтекстобязательно[категория]категориятекстобязательно[месяцы]месяцытекстобязательно[накоплен]накоплентекстобязательно[объём]объёмтекстобязательно[одно предложение]одно предложениетекстобязательно[ожидаемая]ожидаемаятекстобязательно[описание]описаниетекстобязательно[оценка]оценкатекстобязательно[расчёт]расчёттекстобязательно[риск]рисктекстобязательно[снижение]снижениетекстобязательно[список]списоктекстобязательно[срок]сроктекстобязательно[статья]статьятекстобязательно[сумма]сумматекстобязательно[сумма/год]сумма/годтекстобязательно[цена]ценатекстобязательно[экономия]экономиятекстобязательно
Ещё промпты — Продажи
- Продажи
Скрипт холодного звонка
Эффективный скрипт для холодных звонков B2B
#продажи#звонки#скриптОткрыть → - Продажи
Коммерческое предложение
Шаблон убедительного коммерческого предложения
#КП#B2B#продажиОткрыть → - Продажи
Скрипт тёплого звонка
Скрипт звонка по тёплой базе — заявки, регистрации, брошенные корзины
#продажи#скрипт#тёплый звонокОткрыть → - Продажи
Переговоры о цене и условиях
Скрипт для переговоров о цене, скидках и условиях сделки
#продажи#переговоры#ценаОткрыть → - Продажи
Книга отработки возражений
Полный сборник ответов на 20+ типичных возражений в продажах
#продажи#возражения#скриптыОткрыть → - Продажи
Стратегия follow-up касаний
Цепочка из 7-10 касаний для дожима лида после первого контакта
#продажи#follow-up#дожимОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Расчёт ROI для клиента: калькулятор возврата инвестиций»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Какие переменные нужно заполнить в промпте «Расчёт ROI для клиента: калькулятор возврата инвестиций»?
- Промпт использует 48 переменных: /год, 1/2/3 Года, Cf, N Человек, Roi, S Рублей, X Часов/Месяц, Y Рублей.
- Для каких задач подходит промпт «Расчёт ROI для клиента: калькулятор возврата инвестиций»?
- Профессиональный ROI-калькулятор для обоснования покупки: формулы, расчёты и презентация экономического эффекта для ЛПР. Относится к категории «Продажи».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях