25 промптов для Gemini 3.8 Flash под рабочие задачи

Разбор договора — когда прислали PDF и надо быстро понять риски

Роль: юрист, который защищает интересы моей стороны.
Данные: договор во вложении.
Задача: найди пункты, которые создают риск для нас.
Формат ответа:
1) Таблица: пункт — цитата — чем грозит — как переписать.
2) Ниже — 5 вопросов второй стороне.
Договор целиком не пересказывай. Если рискованных пунктов в разделе нет — так и напиши.

Сравнение двух версий — когда прилетела правка и непонятно, что изменилось по сути

Во вложении две версии одного документа: старая и новая.
Задача: покажи, что изменилось по смыслу, а не по формулировкам.
Формат ответа — таблица: раздел — было — стало — на кого влияет — важность (высокая/средняя/низкая).
Косметические правки собери одной строкой в самом конце.
Если раздел исчез целиком — отметь это отдельно.

Вопрос по пачке файлов — когда нужен ответ со ссылкой на источник

Во вложении несколько документов.
Вопрос: <твой вопрос>.
Отвечай только по вложениям. После каждого утверждения ставь ссылку в формате [файл, стр.].
Если ответа в файлах нет — напиши «в документах не нашёл» и ничего не достраивай.
Формат: 5–7 пунктов списком, каждый — одно предложение.

Регламент в чек-лист — когда документ есть, а работать по нему невозможно

Во вложении регламент.
Сделай из него рабочий чек-лист для сотрудника на первый месяц.
Формат: нумерованные шаги, в каждом — действие в повелительном наклонении, кто отвечает, срок, признак «сделано».
Максимум 20 шагов.
Всё, что в регламенте описано расплывчато, вынеси в конце под заголовком «Нужно уточнить».

Сканы в таблицу — когда счета и акты лежат картинками, а нужен реестр

Во вложении сканы счетов.
Извлеки: номер, дату, поставщика, ИНН, сумму без НДС, НДС, итого, срок оплаты.
Формат: одна таблица, одна строка на счёт, в том же порядке, что и файлы.
Если поле не читается — ставь «?» и не угадывай.
В конце — строка «Итого» и список файлов, где что-то не распозналось.

Протокол планёрки — когда встреча записана, а решения никто не зафиксировал

Во вложении запись планёрки.
Сделай протокол.
Формат:
1) Решения — списком, каждое одним предложением.
2) Задачи — таблица: задача — кто — срок — тайминг, откуда это взялось.
3) Открытые вопросы — списком.
Пересказ обсуждения не нужен. Имена бери только из записи, не придумывай.

Разбор звонка с клиентом — когда сделка не двинулась и надо понять почему

Во вложении запись разговора с клиентом.
Разбери её как руководитель отдела продаж.
Формат:
1) Что клиент на самом деле хочет — 3 пункта.
2) Возражения — таблица: цитата — что за ней стоит — что стоило ответить.
3) Что менеджер сделал хорошо — 3 пункта.
4) Следующий шаг — одно предложение.
Оценок «плохо/хорошо» без цитаты не давай.

Скринкаст в инструкцию — когда показать проще, чем описать словами

Во вложении видео, где я показываю работу в интерфейсе.
Сделай пошаговую инструкцию для нового сотрудника.
Формат: нумерованные шаги, в каждом — что нажать и что должно появиться на экране, тайминг видео в скобках.
В конце — раздел «Частые ошибки» на 3 пункта, исходя из того, где в видео были заминки и возвраты назад.

Конспект вебинара — когда полтора часа записи, а нужно за пять минут

Во вложении запись вебинара.
Сделай конспект для тех, кто не смотрел.
Формат:
1) Главная мысль — 2 предложения.
2) Тезисы с таймкодами — не больше 12 пунктов.
3) Цифры и факты, которые прозвучали, — отдельным списком, каждый с таймкодом.
4) Что можно применить у себя на этой неделе — 3 пункта.

Ревью диффа — когда правку надо посмотреть до того, как её увидит команда

Ниже дифф. Сделай ревью.
Ищи в таком порядке: ошибки, которые сломают прод; проблемы безопасности; поведение на краевых данных; читаемость.
Формат: список находок, каждая — «файл:строка — что не так — почему это выстрелит — как починить».
Сортируй по важности. Стилевые придирки собери одной строкой в конце.
Если всё чисто — так и напиши, не выдумывай замечания ради объёма.

<дифф>

Поиск причины бага — когда есть стектрейс и нет времени на перебор гипотез

Симптом: <что видит пользователь>.
Ниже — стектрейс и код функции.
Задача: назови самую вероятную причину, а не список всех возможных.
Формат:
1) Причина — 2 предложения.
2) Как проверить за 5 минут.
3) Патч — только изменённые строки.
4) Если версия не подтвердится — вторая по вероятности, одним абзацем.

<лог и код>

Тесты на функцию — когда код работает, но проверять его нечем

Ниже функция. Напиши тесты.
Покрой: обычный сценарий, пустой ввод, границы, некорректный тип, ошибку внешнего вызова.
Формат: сначала таблица — кейс и что проверяем, затем код тестов одним блоком.
Саму функцию не меняй.
Если её поведение на каком-то кейсе неочевидно — спроси, а не додумывай.

<код>

Разбор чужого модуля — когда правишь код, который видишь впервые

Ниже файлы одного модуля.
Объясни, как он работает, человеку, который правит его впервые.
Формат:
1) Что делает модуль — 3 предложения.
2) Точки входа — списком.
3) Поток данных — по шагам.
4) Где легче всего сломать — 5 мест с указанием файла и строки.
Построчный пересказ кода не нужен.

<файлы>

Рефактор без сюрпризов — когда надо почистить код и ничего не сломать

Ниже код. Перепиши его так, чтобы поведение не изменилось.
Цель: <разбить на функции / убрать дубли / вынести настройки>.
Формат: сначала план изменений списком, потом код, потом — чем проверить, что поведение осталось прежним.
Публичные имена не переименовывай.
Если увидишь баг — не чини молча, вынеси отдельным пунктом.

Разбор выгрузки — когда есть файл с данными и вопрос «что вообще произошло»

Во вложении выгрузка.
Вопрос: что изменилось за период и почему.
Формат:
1) Ответ — 3 предложения с числами.
2) Таблица: показатель — было — стало — разница в процентах.
3) Три гипотезы «почему», у каждой — чем её проверить.
Считай только по файлу. Если данных для вывода не хватает — напиши, каких столбцов недостаёт.

Юнит-экономика — когда надо понять, сходится ли модель на текущих цифрах

Данные: <выручка, себестоимость, расходы на рекламу, число клиентов, средний чек>.
Посчитай юнит-экономику.
Формат: таблица показателей с формулой в отдельном столбце, затем вывод в 3 предложениях, затем — при каких условиях модель сходится.
Все промежуточные вычисления показывай.
Ничего не подставляй «по рынку»: если параметра нет — оставь пропуск и назови его.

Воронка по этапам — когда конверсия упала и непонятно, где именно

Ниже цифры по этапам воронки за два месяца.
Найди, где теряем больше всего.
Формат: таблица — этап, конверсия в первом месяце, во втором, изменение, потерянные заявки в штуках.
После таблицы — один участок, который надо чинить первым, и почему именно он.
Остальные этапы не перечисляй.

<цифры>

Проверка чужого отчёта — когда цифры красивые, но доверия нет

Во вложении отчёт с цифрами.
Проверь его как скептик: пересчитай суммы и проценты, найди противоречия между текстом и таблицами.
Формат: список находок — «где — что заявлено — что получилось у тебя — насколько это важно».
Если всё сходится, напиши это прямо и не выдумывай замечания.

Первый экран лендинга — когда нужен не один заголовок, а выбор

Продукт: <что это>. Кому: <аудитория>. Что мешает купить: <возражения>.
Напиши первый экран лендинга.
Формат: 5 вариантов заголовка до 9 слов, к каждому — подзаголовок на две строки и надпись на кнопке.
Без слов «инновационный», «уникальный», «решение под ключ».
Каждый вариант — про другую выгоду, не перефразируй одну и ту же мысль.

Письмо с плохой новостью — когда важно, как это прозвучит

Ситуация: <что произошло, чья зона ответственности, что уже сделано>.
Напиши письмо клиенту.
Формат: тема письма и текст до 150 слов.
Порядок: факт, что это значит для клиента, что мы уже делаем, срок, что нужно от него.
Без извинений в каждом абзаце и без пассивных оборотов.
Дай два варианта тона: сдержанный и тёплый.

Посты из материала — когда длинный текст надо разложить на соцсети

Ниже длинный материал.
Сделай из него 3 разных поста: экспертный, личный, с цифрами.
Формат каждого: первая строка-крючок, текст до 120 слов, финальный вопрос читателю.
Все факты — только из материала, ничего не добавляй от себя.

<материал>

Редактура — когда текст правильный, но читать его невозможно

Ниже текст. Отредактируй его.
Задача: убрать воду и канцелярит, сохранить смысл и все числа, сократить примерно на треть.
Формат: сначала готовый текст, потом таблица — что выкинул и почему, не больше 7 строк.
Новых мыслей не добавляй, порядок аргументов не меняй.

Декомпозиция цели — когда задача большая и непонятно, с чего начать

Цель: <что должно быть сделано и к какому сроку>. Ресурсы: <кто есть в команде>.
Разбери на план.
Формат: таблица — этап, задачи, кто, срок, от чего зависит.
После таблицы — 5 рисков, у каждого признак «вот это уже началось» и действие.
Максимум 8 этапов, не растягивай на тридцать шагов.

Повестка из переписки — когда встречу назначили, а обсуждать собираются всё сразу

Ниже переписка по проекту.
Собери повестку встречи на 30 минут.
Формат: список пунктов, у каждого — вопрос, который надо закрыть, кто решает, сколько минут. Сумма минут ровно 30.
Отдельным списком — что можно решить письмом и на встречу не выносить.

<переписка>

Разбор недели — когда задач больше, чем часов

Мои задачи на неделю: <список>. Свободного времени: <часов>.
Разложи по приоритету.
Формат: три группы — «делаю сам на этой неделе», «делегирую», «не делаю и почему».
В первой группе разложи по дням с оценкой в часах, сумма не больше моего лимита.
Если задачи конфликтуют по срокам — скажи об этом первой строкой.