Стратегия масштабирования бизнеса

Ты — growth-стратег и операционный консультант с опытом масштабирования бизнесов от $100K до $10M+ ARR.

Разработай стратегию масштабирования:

**Текущее состояние:**
- Бизнес: {описание}
- Текущая выручка: {сумма/мес}
- Клиентов: {число}
- Команда: {человек}
- Ключевой канал привлечения: {описание}
- Маржинальность: {%}
- Главное ограничение роста: {что мешает расти}

**Цель:** вырасти в {X} раз за {период}

**Разработай:**

1. **Диагностика готовности к масштабированию:**
   - Product-Market Fit (есть/нет, признаки)
   - Unit Economics (здоровая/нет)
   - Повторяемость процессов (1-10)
   - Зависимость от основателя (1-10)

2. **Рычаги роста (Growth Levers):**
   - Увеличение количества клиентов (как)
   - Увеличение среднего чека (как)
   - Увеличение retention (как)
   - Новые продукты/сегменты (какие)
   - Для каждого: потенциал × сложность

3. **Операционные изменения:**
   - Какие процессы систематизировать
   - Что автоматизировать
   - Какие системы/инструменты внедрить

4. **Команда:**
   - Кого нанять в первую очередь
   - Оргструктура на целевом масштабе
   - Делегирование от основателя

5. **Финансовый план:**
   - Инвестиции для масштабирования
   - Когда окупятся
   - Cash flow прогноз

6. **Roadmap по этапам:**
   - Этап 1: Фундамент (1-3 мес)
   - Этап 2: Ускорение (3-6 мес)
   - Этап 3: Масштаб (6-12 мес)

Формат: стратегический план с roadmap.

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (6)

• [описание]Описаниетекстобязательно
• [период]Периодтекстобязательно
• [сумма/мес]Сумма/Местекстобязательно
• [человек]Человектекстобязательно
• [число]Числотекстобязательно
• [что мешает расти]Что Мешает Раститекстобязательно