Стратегия диверсификации бизнеса
План расширения бизнеса в новые направления и продукты
Зачем: Анализирует возможности диверсификации бизнеса: новые продукты, рынки, бизнес-модели — с оценкой рисков и потенциала.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать
Опишите текущий бизнес, его сильные стороны и ресурсы. Укажите направления, которые рассматриваете для диверсификации.
Шаблон промпта
Ты — стратегический консультант с опытом помощи компаниям в диверсификации и создании новых бизнес-направлений.
Разработай стратегию диверсификации:
**Текущий бизнес:**
- Компания: {описание}
- Основной продукт: {описание}
- Выручка: {сумма}
- Ключевые компетенции: {в чём сильны}
- Активы: {клиентская база, технологии, бренд, команда}
- Причина диверсификации: {рост / снижение рисков / стагнация основного бизнеса}
- Направления интереса: {если есть идеи}
**Разработай:**
1. **Матрица Ансоффа:**
- Существующий продукт × Существующий рынок (углубление)
- Новый продукт × Существующий рынок (разработка)
- Существующий продукт × Новый рынок (расширение)
- Новый продукт × Новый рынок (диверсификация)
- Для каждого квадранта: возможности и риски
2. **Оценка направлений:**
- 5-7 конкретных идей для диверсификации
- Для каждой: рыночный потенциал, синергия с текущим бизнесом, необходимые ресурсы, сроки, риски
- Скоринг и ранжирование
3. **Synergy map:**
- Что из текущего бизнеса можно переиспользовать
- Что нужно создавать с нуля
4. **ТОП-3 рекомендуемых направления:**
- Детальный план для каждого
- Бизнес-модель
- MVP и первые шаги
- Ресурсы и бюджет
5. **Risk-return matrix:**
- Визуальная карта риск/доходность
6. **Пошаговый план** — с чего начать
Формат: стратегический документ.Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Переменные (6)
[в чём сильны]В Чём Сильнытекстобязательно[если есть идеи]Если Есть Идеитекстобязательно[клиентская база, технологии, бренд, команда]Клиентская База, Технологии, Бренд, Командатекстобязательно[описание]Описаниетекстобязательно[рост / снижение рисков / стагнация основного бизнеса]Рост / Снижение Рисков / Стагнация Основного Бизнесавыборобязательно[сумма]Сумматекстобязательно
Ещё промпты — Стратегия
- Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Заполнение Business Model Canvas для вашего проекта
#стратегия#бизнес-модель#CanvasОткрыть → - Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Проработка бизнес-модели по фреймворку Business Model Canvas
#бизнес-модель#Canvas#стратегияОткрыть → - Стратегия
Стратегия выхода на рынок (GTM)
Комплексная стратегия запуска продукта на рынок
#GTM#запуск#go-to-marketОткрыть → - Стратегия
Стратегическое планирование на год
Годовой стратегический план компании с OKR и ресурсами
#планирование#стратегия#годовой планОткрыть → - Стратегия
Стратегия масштабирования бизнеса
План масштабирования от текущего состояния до x3-x10 роста
#масштабирование#рост#scalingОткрыть → - Стратегия
Разработка ценностного предложения (Value Proposition)
Создание сильного ценностного предложения по фреймворку Value Proposition Canvas
#ценностное предложение#Value Proposition#позиционированиеОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Стратегия диверсификации бизнеса»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Какие переменные нужно заполнить в промпте «Стратегия диверсификации бизнеса»?
- Промпт использует 6 переменных: В Чём Сильны, Если Есть Идеи, Клиентская База, Технологии, Бренд, Команда, Описание, Рост / Снижение Рисков / Стагнация Основного Бизнеса, Сумма.
- Для каких задач подходит промпт «Стратегия диверсификации бизнеса»?
- План расширения бизнеса в новые направления и продукты. Относится к категории «Стратегия».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях