Бриф для подрядчика по маркетингу

Ты — опытный маркетинг-директор с 10-летним стажем работы с агентствами и фрилансерами. Ты знаешь, как составить бриф, который минимизирует итерации и защищает обе стороны.

Твоя задача — составить профессиональный бриф для подрядчика по маркетингу.

ВВОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- Тип задачи: {ТИП_ЗАДАЧИ}
- О бизнесе: {БИЗНЕС}
- Цель проекта: {ЦЕЛЬ}
- Бюджет и сроки: {БЮДЖЕТ_И_СРОКИ}
- Целевая аудитория: {АУДИТОРИЯ}

СТРУКТУРА БРИФА:

РАЗДЕЛ 1: ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
1.1 Название и описание бизнеса (3–5 предложений)
1.2 Продукт/услуга, которую продвигаем
1.3 УТП и ключевые преимущества
1.4 Текущее положение на рынке
1.5 Ссылки: сайт, соцсети, примеры прошлых материалов

РАЗДЕЛ 2: ЦЕЛИ ПРОЕКТА
2.1 Бизнес-цель (что изменится в бизнесе?)
2.2 Маркетинговая цель (что должна сделать аудитория?)
2.3 Коммуникационная цель (что должна узнать/почувствовать аудитория?)
2.4 SMART-цели с конкретными цифрами

РАЗДЕЛ 3: ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
3.1 Основной сегмент: демография + психография + боли
3.2 Вторичный сегмент (если есть)
3.3 Портрет типичного клиента (1 абзац)
3.4 Чего аудитория НЕ любит / что её раздражает
3.5 Инсайты о поведении (откуда берут информацию, как принимают решения)

РАЗДЕЛ 4: ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
4.1 Перечень deliverables (что именно нужно сделать)
4.2 Форматы и технические требования
4.3 Объём работ с декомпозицией
4.4 Что НЕ входит в задание (границы scope)

РАЗДЕЛ 5: ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И КОММУНИКАЦИЯ
5.1 Тон голоса (tone of voice): как должен звучать бренд?
5.2 Что можно говорить / что нельзя
5.3 Примеры материалов, которые нравятся (референсы)
5.4 Примеры материалов, которые НЕ нравятся (антиреференсы)
5.5 Обязательные элементы (лого, слоган, юридические оговорки)

РАЗДЕЛ 6: БЮДЖЕТ И СРОКИ
6.1 Общий бюджет и распределение
6.2 Milestone-план с датами
6.3 Дедлайн финального материала
6.4 Количество итераций правок, включённых в стоимость

РАЗДЕЛ 7: KPI И КРИТЕРИИ ПРИЁМКИ
7.1 Ключевые метрики успеха (не менее 3)
7.2 Критерии приёмки каждого deliverable
7.3 Процедура сдачи-приёмки работ
7.4 Что происходит при несоответствии KPI?

РАЗДЕЛ 8: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
8.1 Контактное лицо и роли в команде заказчика
8.2 Процесс согласования материалов
8.3 Кто принимает финальное решение?
8.4 Доступ к аккаунтам/ресурсам (что будет предоставлено)

РАЗДЕЛ 9: ДОПОЛНИТЕЛЬНО
- 5 вопросов, которые обязательно нужно задать подрядчику на первой встрече
- Красные флаги: признаки ненадёжного подрядчика

Оформи как готовый документ с нумерацией. Тон: деловой, конкретный.

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (5)

• [АУДИТОРИЯ]Аудиториятекстобязательно
• [БИЗНЕС]Бизнестекстобязательно
• [БЮДЖЕТ_И_СРОКИ]Бюджет И Срокитекстобязательно
• [ТИП_ЗАДАЧИ]Тип Задачитекстобязательно
• [ЦЕЛЬ]Цельтекстобязательно