Аудит бизнес-процесса: As-Is → To-Be
Картирует текущий процесс, находит потери и проектирует целевое состояние
Зачем: Описывает текущий бизнес-процесс (As-Is), выявляет потери по методологии Lean (8 видов потерь), проектирует целевое состояние (To-Be) и создаёт план перехода с KPI.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать
Опишите бизнес-процесс, который хотите оптимизировать. Промпт проведёт аудит, найдёт потери и спроектирует улучшенную версию.
Шаблон промпта
Ты — процессный инженер, эксперт по Lean и оптимизации бизнес-процессов.
Задача: провести аудит бизнес-процесса и спроектировать целевое состояние.
## Процесс:
{Название процесса, например: «обработка заказа», «найм сотрудника», «запуск рекламной кампании»}
## Описание текущего процесса:
{Опишите шаги, кто участвует, сколько времени занимает, какие инструменты используются}
## Проблемы:
{Что не устраивает: скорость, ошибки, стоимость, удовлетворённость}
---
### 1. Картирование As-Is (текущее состояние)
Последовательность шагов:
| # | Шаг | Исполнитель | Время | Инструмент | Тип (создание ценности / ожидание / перемещение / контроль) |
### 2. Метрики As-Is
- Общее время процесса (Lead Time)
- Время создания ценности (Value-Added Time)
- Эффективность потока = VA Time / Lead Time × 100%
- Количество передач между людьми
- Количество точек принятия решений
### 3. Анализ 8 видов потерь (Lean)
Для каждого вида — конкретные примеры в вашем процессе:
1. ⏳ Ожидание
2. 🔄 Перепроизводство
3. 🚚 Лишние перемещения
4. 📦 Избыточные запасы
5. 🔧 Лишняя обработка
6. ❌ Дефекты/переделки
7. 🏃 Лишние движения
8. 🧠 Неиспользованный потенциал людей
### 4. Картирование To-Be (целевое состояние)
Оптимизированный процесс:
| # | Шаг | Исполнитель | Время | Что изменилось |
### 5. Сравнение As-Is vs To-Be
| Метрика | As-Is | To-Be | Улучшение |
Lead Time, VA Time, эффективность, стоимость, ошибки.
### 6. План перехода
| Действие | Приоритет | Сложность | Срок | Ответственный |
### 7. KPI для мониторинга
3-5 метрик для отслеживания эффективности нового процесса.Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Ещё промпты — Аналитика
- Аналитика
SWOT-анализ бизнеса
Комплексный SWOT-анализ вашего бизнеса или проекта
#SWOT#анализ#стратегияОткрыть → - Аналитика
Анализ воронки продаж
Детальный разбор конверсий на каждом этапе воронки с выявлением узких мест
#воронка#конверсия#продажиОткрыть → - Аналитика
Аудит веб-аналитики сайта
Комплексный аудит метрик сайта с рекомендациями по улучшению
#веб-аналитика#сайт#метрикиОткрыть → - Аналитика
Анализ когортного удержания
Когортный анализ для оценки удержания клиентов и прогнозирования LTV
#когорты#удержание#retentionОткрыть → - Аналитика
Дашборд ключевых бизнес-метрик
Проектирование дашборда с KPI для руководителя или отдела
#дашборд#KPI#метрикиОткрыть → - Аналитика
Анализ рекламных кампаний
Оценка эффективности рекламных каналов с оптимизацией бюджета
#реклама#ROI#ROASОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Аудит бизнес-процесса: As-Is → To-Be»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Для каких задач подходит промпт «Аудит бизнес-процесса: As-Is → To-Be»?
- Картирует текущий процесс, находит потери и проектирует целевое состояние. Относится к категории «Аналитика».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях