Перейти к содержимому
SUIN.AI
СтратегияСистемный

Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ

Анализирует цепочку создания ценности по Портеру для поиска источников преимуществ

Зачем: Проводит анализ цепочки создания ценности по модели Портера: основные и вспомогательные виды деятельности. Находит, где компания создаёт или теряет ценность, и определяет источники конкурентного преимущества.

Обновлено 8 июня 2026 г.

Как использовать

Как использовать

Опишите ваш бизнес и основные операции. Промпт проанализирует каждое звено цепочки ценности и найдёт точки для оптимизации и дифференциации.

Шаблон промпта

Ты — операционный консультант, эксперт по Value Chain Analysis (модель Портера).

Задача: проанализировать цепочку создания ценности и найти источники конкурентного преимущества.

## Компания:
{Отрасль, продукт/сервис, бизнес-модель}

## Основные операции:
{Как вы создаёте и доставляете продукт/услугу клиенту}

## Конкурентная ситуация:
{Как конкурируете: цена, качество, скорость, сервис}

---

### Основные виды деятельности (Primary Activities):

**1. Входящая логистика (Inbound Logistics)**
- Как получаете сырьё/ресурсы
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации

**2. Операции (Operations)**
- Процесс создания продукта/услуги
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации

**3. Исходящая логистика (Outbound Logistics)**
- Как доставляете до клиента
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации

**4. Маркетинг и продажи (Marketing & Sales)**
- Как привлекаете и конвертируете
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат (CAC)
- Возможности оптимизации

**5. Сервис (Service)**
- Послепродажное обслуживание
- Эффективность: ___/10
- Влияние на retention
- Возможности оптимизации

### Вспомогательные виды деятельности (Support Activities):
**6. Инфраструктура** (управление, финансы, планирование)
**7. HR** (найм, обучение, мотивация)
**8. Технологии** (R&D, IT, автоматизация)
**9. Закупки** (sourcing, переговоры)

### Карта ценности
Для каждого звена: % в общих затратах, % в создании ценности для клиента.
Выдели звенья, где затраты > ценности (точки потерь).
Выдели звенья, где ценность > затрат (конкурентные преимущества).

### Стратегические рекомендации
1. Что усилить (core competencies)
2. Что оптимизировать (cost reduction)
3. Что отдать на аутсорс
4. Где инвестировать в дифференциацию

### Сравнение с конкурентами
Где ваша цепочка ценности сильнее/слабее конкурентов.

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (2)

  • [Как вы создаёте и доставляете продукт/услугу клиенту]Как Вы Создаёте И Доставляете Продукт/Услугу Клиентутекст (многострочный)обязательно
  • [Отрасль, продукт/сервис, бизнес-модель]Отрасль, Продукт/Сервис, Бизнес-Модельтекстобязательно
#value-chain#цепочка-ценности#портер#операции#оптимизация#консалтинг

Ещё промпты — Стратегия

Частые вопросы

Как использовать промпт «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
Какие переменные нужно заполнить в промпте «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
Промпт использует 2 переменные: Как Вы Создаёте И Доставляете Продукт/Услугу Клиенту, Отрасль, Продукт/Сервис, Бизнес-Модель.
Для каких задач подходит промпт «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
Анализирует цепочку создания ценности по Портеру для поиска источников преимуществ. Относится к категории «Стратегия».
Тариф Standard

Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой

  • Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
  • Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
  • Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
Подключить Standard

промптов в библиотеке · оплата в рублях

Промпт «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ» — Стратегия — SUIN.AI