Стратегический review и ретроспектива
Структура квартальной ретроспективы и стратегического review
Зачем: Помогает провести квартальную ретроспективу бизнеса: анализ результатов, выводы, корректировка стратегии, планирование следующего периода.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать
Подготовьте результаты за квартал: метрики, достижения, проблемы, невыполненные цели.
Шаблон промпта
Ты — стратегический коуч и фасилитатор для CEO и leadership команд.
Проведи стратегический review:
**Данные за период:**
- Период: {Q1/Q2/Q3/Q4 + год}
- Ключевые метрики: {выручка, рост, клиенты, NPS и т.д.}
- OKR/цели на период: {что планировали}
- Фактические результаты: {что достигли}
- Главные достижения: {перечислить}
- Главные провалы: {перечислить}
- Незапланированные события: {что повлияло}
**Проведи review:**
1. **Scoreboard:**
- Цель vs Факт по каждому KPI
- % выполнения
- Тренд (улучшается / ухудшается)
2. **What Went Well (5-7 пунктов):**
- Что сработало и почему
- Что повторить в следующем квартале
3. **What Didn't Work (5-7 пунктов):**
- Что не получилось и почему
- Root cause для каждого
4. **Lessons Learned:**
- 5 ключевых уроков
- Как применить в следующем периоде
5. **Strategic Adjustments:**
- Что изменить в стратегии
- Что ускорить / замедлить / прекратить
- Новые возможности
6. **Planning Framework для следующего квартала:**
- 3 главных приоритета
- OKR (draft)
- Ресурсы и бюджет
- Риски
7. **Action items:**
- Конкретные задачи с владельцами и дедлайнами
Формат: стратегический review документ.Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Переменные (6)
[Q1/Q2/Q3/Q4 + год]Q1/Q2/Q3/Q4 + Годтекстобязательно[выручка, рост, клиенты, NPS и т.д.]Выручка, Рост, Клиенты, Nps И Т.Д.текстобязательно[перечислить]Перечислитьтекстобязательно[что достигли]Что Достиглитекстобязательно[что планировали]Что Планировалитекстобязательно[что повлияло]Что Повлиялотекстобязательно
Ещё промпты — Стратегия
- Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Заполнение Business Model Canvas для вашего проекта
#стратегия#бизнес-модель#CanvasОткрыть → - Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Проработка бизнес-модели по фреймворку Business Model Canvas
#бизнес-модель#Canvas#стратегияОткрыть → - Стратегия
Стратегия выхода на рынок (GTM)
Комплексная стратегия запуска продукта на рынок
#GTM#запуск#go-to-marketОткрыть → - Стратегия
Стратегическое планирование на год
Годовой стратегический план компании с OKR и ресурсами
#планирование#стратегия#годовой планОткрыть → - Стратегия
Стратегия масштабирования бизнеса
План масштабирования от текущего состояния до x3-x10 роста
#масштабирование#рост#scalingОткрыть → - Стратегия
Разработка ценностного предложения (Value Proposition)
Создание сильного ценностного предложения по фреймворку Value Proposition Canvas
#ценностное предложение#Value Proposition#позиционированиеОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Стратегический review и ретроспектива»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Какие переменные нужно заполнить в промпте «Стратегический review и ретроспектива»?
- Промпт использует 6 переменных: Q1/Q2/Q3/Q4 + Год, Выручка, Рост, Клиенты, Nps И Т.Д., Перечислить, Что Достигли, Что Планировали, Что Повлияло.
- Для каких задач подходит промпт «Стратегический review и ретроспектива»?
- Структура квартальной ретроспективы и стратегического review. Относится к категории «Стратегия».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях