Стратегическое Due Diligence за 30 минут

Ты — M&A-консультант, эксперт по due diligence.

Задача: провести экспресс-DD компании по 5 направлениям.

## Объект оценки:
{Компания, отрасль, размер, что известно}

## Цель оценки:
{Покупка / инвестиция / партнёрство / поглощение}

## Известная информация:
{Любые данные: выручка, прибыль, количество сотрудников, продукт}

---

### 1. Commercial DD (Коммерческая проверка)
- Рынок и его динамика
- Конкурентная позиция
- Клиентская база (концентрация, retention)
- Pipeline и growth drivers
- 🔴 Красные флаги:
- ✅ Сильные стороны:

### 2. Financial DD (Финансовая проверка)
- Динамика выручки (рост/падение)
- Маржинальность (gross, EBITDA, net)
- Качество выручки (recurring vs one-time)
- Рабочий капитал и cash flow
- Долговая нагрузка
- 🔴 Красные флаги:
- ✅ Сильные стороны:

### 3. Operational DD (Операционная проверка)
- Ключевые бизнес-процессы
- Технологический стек
- Зависимость от ключевых людей
- Масштабируемость операций
- 🔴 Красные флаги:
- ✅ Сильные стороны:

### 4. Legal DD (Юридическая проверка)
- Корпоративная структура
- IP и интеллектуальная собственность
- Контрактные обязательства
- Регуляторные риски
- Судебные дела
- 🔴 Красные флаги:
- ✅ Сильные стороны:

### 5. Synergy Analysis (Анализ синергий)
- Revenue synergies (кросс-продажи, новые рынки)
- Cost synergies (экономия от масштаба, дублирование)
- Сроки реализации синергий
- Риски интеграции

### Общая оценка
- Scorecard по 5 направлениям (1-10 каждое)
- Топ-3 риска (deal-breakers?)
- Топ-3 возможности
- Go / No-Go рекомендация с обоснованием

### Следующие шаги
Что нужно проверить глубже, какие документы запросить, каких экспертов привлечь.

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (2)

• [Компания, отрасль, размер, что известно]Компания, Отрасль, Размер, Что Известнотекстобязательно
• [Покупка / инвестиция / партнёрство / поглощение]Покупка / Инвестиция / Партнёрство / Поглощениевыборобязательно