Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ
Анализирует цепочку создания ценности по Портеру для поиска источников преимуществ
Зачем: Проводит анализ цепочки создания ценности по модели Портера: основные и вспомогательные виды деятельности. Находит, где компания создаёт или теряет ценность, и определяет источники конкурентного преимущества.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать
Опишите ваш бизнес и основные операции. Промпт проанализирует каждое звено цепочки ценности и найдёт точки для оптимизации и дифференциации.
Шаблон промпта
Ты — операционный консультант, эксперт по Value Chain Analysis (модель Портера).
Задача: проанализировать цепочку создания ценности и найти источники конкурентного преимущества.
## Компания:
{Отрасль, продукт/сервис, бизнес-модель}
## Основные операции:
{Как вы создаёте и доставляете продукт/услугу клиенту}
## Конкурентная ситуация:
{Как конкурируете: цена, качество, скорость, сервис}
---
### Основные виды деятельности (Primary Activities):
**1. Входящая логистика (Inbound Logistics)**
- Как получаете сырьё/ресурсы
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации
**2. Операции (Operations)**
- Процесс создания продукта/услуги
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации
**3. Исходящая логистика (Outbound Logistics)**
- Как доставляете до клиента
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат
- Возможности оптимизации
**4. Маркетинг и продажи (Marketing & Sales)**
- Как привлекаете и конвертируете
- Эффективность: ___/10
- Драйверы затрат (CAC)
- Возможности оптимизации
**5. Сервис (Service)**
- Послепродажное обслуживание
- Эффективность: ___/10
- Влияние на retention
- Возможности оптимизации
### Вспомогательные виды деятельности (Support Activities):
**6. Инфраструктура** (управление, финансы, планирование)
**7. HR** (найм, обучение, мотивация)
**8. Технологии** (R&D, IT, автоматизация)
**9. Закупки** (sourcing, переговоры)
### Карта ценности
Для каждого звена: % в общих затратах, % в создании ценности для клиента.
Выдели звенья, где затраты > ценности (точки потерь).
Выдели звенья, где ценность > затрат (конкурентные преимущества).
### Стратегические рекомендации
1. Что усилить (core competencies)
2. Что оптимизировать (cost reduction)
3. Что отдать на аутсорс
4. Где инвестировать в дифференциацию
### Сравнение с конкурентами
Где ваша цепочка ценности сильнее/слабее конкурентов.Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Переменные (2)
[Как вы создаёте и доставляете продукт/услугу клиенту]Как Вы Создаёте И Доставляете Продукт/Услугу Клиентутекст (многострочный)обязательно[Отрасль, продукт/сервис, бизнес-модель]Отрасль, Продукт/Сервис, Бизнес-Модельтекстобязательно
Ещё промпты — Стратегия
- Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Заполнение Business Model Canvas для вашего проекта
#стратегия#бизнес-модель#CanvasОткрыть → - Стратегия
Бизнес-модель Canvas
Проработка бизнес-модели по фреймворку Business Model Canvas
#бизнес-модель#Canvas#стратегияОткрыть → - Стратегия
Стратегия выхода на рынок (GTM)
Комплексная стратегия запуска продукта на рынок
#GTM#запуск#go-to-marketОткрыть → - Стратегия
Стратегическое планирование на год
Годовой стратегический план компании с OKR и ресурсами
#планирование#стратегия#годовой планОткрыть → - Стратегия
Стратегия масштабирования бизнеса
План масштабирования от текущего состояния до x3-x10 роста
#масштабирование#рост#scalingОткрыть → - Стратегия
Разработка ценностного предложения (Value Proposition)
Создание сильного ценностного предложения по фреймворку Value Proposition Canvas
#ценностное предложение#Value Proposition#позиционированиеОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Какие переменные нужно заполнить в промпте «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
- Промпт использует 2 переменные: Как Вы Создаёте И Доставляете Продукт/Услугу Клиенту, Отрасль, Продукт/Сервис, Бизнес-Модель.
- Для каких задач подходит промпт «Value Chain Analysis: поиск конкурентных преимуществ»?
- Анализирует цепочку создания ценности по Портеру для поиска источников преимуществ. Относится к категории «Стратегия».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях