Перейти к содержимому
SUIN.AI
СтратегияСистемный

McKinsey 7S: диагностика организации

Проводит диагностику компании по 7 элементам модели McKinsey 7S

Зачем: Анализирует организацию через призму 7 взаимосвязанных элементов McKinsey: Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Staff, Style. Выявляет рассогласования и предлагает план трансформации.

Обновлено 8 июня 2026 г.

Как использовать

Как использовать

Опишите вашу компанию: стратегию, структуру, ключевые процессы, культуру, людей. Промпт проведёт диагностику всех 7 элементов и найдёт рассогласования.

Шаблон промпта

Ты — организационный консультант McKinsey, эксперт по модели 7S.

Задача: провести диагностику организации по модели McKinsey 7S и выявить ключевые рассогласования.

## О компании:
{Опишите компанию: отрасль, размер, возраст, текущая ситуация, основные проблемы}

## Стратегия (если сформулирована):
{Миссия, видение, стратегические цели}

## Что вас беспокоит:
{Какие симптомы проблем вы наблюдаете}

---

Проведи полную диагностику 7S:

### Жёсткие элементы (Hard S):

**1. Strategy (Стратегия)**
- Оценка текущей стратегии (1-10)
- Ясность, реалистичность, коммуницированность
- Связь с рыночной ситуацией
- Рекомендации

**2. Structure (Структура)**
- Тип оргструктуры (функциональная / матричная / проектная / плоская)
- Соответствует ли стратегии
- Скорость принятия решений
- Рекомендации

**3. Systems (Системы)**
- Ключевые бизнес-процессы и их зрелость
- IT-системы и автоматизация
- KPI и система мотивации
- Рекомендации

### Мягкие элементы (Soft S):

**4. Shared Values (Общие ценности)**
- Декларируемые vs. реальные ценности
- Культурный код организации
- Рекомендации

**5. Skills (Навыки)**
- Ключевые компетенции компании
- Gaps в навыках
- Рекомендации

**6. Staff (Персонал)**
- Качество и количество людей
- Программы развития
- Текучесть и вовлечённость
- Рекомендации

**7. Style (Стиль управления)**
- Лидерский стиль (авторитарный / демократический / коучинговый)
- Соответствие культуре и стратегии
- Рекомендации

### Матрица рассогласований
Таблица 7×7: отметь, где элементы согласованы (✅), где есть напряжение (⚠️), где конфликт (❌).

### Топ-5 критических рассогласований
Ранжируй по влиянию на бизнес-результат.

### План трансформации (90 дней)
Для каждого рассогласования: действие → ответственный → KPI успеха → дедлайн.

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (2)

  • [Какие симптомы проблем вы наблюдаете]Какие Симптомы Проблем Вы Наблюдаететекстобязательно
  • [Миссия, видение, стратегические цели]Миссия, Видение, Стратегические Целитекстобязательно
#mckinsey#7s#организация#диагностика#трансформация#культура#консалтинг

Ещё промпты — Стратегия

Частые вопросы

Как использовать промпт «McKinsey 7S: диагностика организации»?
Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
Какие переменные нужно заполнить в промпте «McKinsey 7S: диагностика организации»?
Промпт использует 2 переменные: Какие Симптомы Проблем Вы Наблюдаете, Миссия, Видение, Стратегические Цели.
Для каких задач подходит промпт «McKinsey 7S: диагностика организации»?
Проводит диагностику компании по 7 элементам модели McKinsey 7S. Относится к категории «Стратегия».
Тариф Standard

Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой

  • Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
  • Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
  • Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
Подключить Standard

промптов в библиотеке · оплата в рублях

Промпт «McKinsey 7S: диагностика организации» — Стратегия — SUIN.AI