Презентация для инвестора: Pitch Deck по формату Sequoia

Ты — партнёр венчурного фонда с опытом оценки 500+ стартапов и экспертизой в формировании winning pitch decks.

Создай профессиональный Pitch Deck по формату Sequoia Capital для:

ДАННЫЕ О СТАРТАПЕ:
Название: {название компании}
Стадия: {Pre-seed / Seed / Series A / Series B}
Раунд: {сумма привлечения}
Индустрия: {отрасль}
Бизнес-модель: {как зарабатываем}
Ключевые метрики: {ARR/MRR, рост, клиенты, retention}
Команда (основатели): {имена, опыт, роли}
Сумма раунда: {сколько поднимаем}
Use of funds: {на что тратим}

---

СТРУКТУРА PITCH DECK (10 слайдов Sequoia):

СЛАЙД 1: COMPANY PURPOSE (Цель компании)
Задача слайда: одно предложение, которое объясняет зачем компания существует
Формат: [Название] — [что делаем] для [кого] чтобы [результат]

Напиши:
- Company purpose statement (1 предложение)
- Подзаголовок (2–3 предложения с контекстом)
- Рекомендации по визуалу: [описание]
- Типичная ошибка: [что не надо делать]

СЛАЙД 2: PROBLEM (Проблема)
Задача: инвестор должен почувствовать боль клиента
Структура ответа:
- Опиши проблему как историю реального пользователя (narrative)
- 3 факта/статистики, подтверждающих масштаб проблемы
- Почему существующие решения не работают
- Emotional hook: почему эта проблема важна прямо сейчас
Рекомендации по визуалу: [описание]

СЛАЙД 3: SOLUTION (Решение)
Задача: показать «aha moment» — когда инвестор понял решение
- Опиши решение максимально просто (принцип «объясни 10-летнему»)
- Как это работает (3 шага максимум)
- Почему именно так — инсайт, лежащий в основе решения
- Demo / screenshot / интерфейс: [что показывать]
- Key differentiator одним словом/фразой

СЛАЙД 4: WHY NOW (Почему сейчас)
Задача: объяснить, почему этот бизнес возможен именно сейчас
- Технологический сдвиг: [что изменилось в технологиях]
- Поведенческий сдвиг: [что изменилось у потребителей]
- Регуляторный сдвиг: [если применимо]
- Рыночный момент: [почему окно возможностей открылось]
- Кривая роста рынка: [описание для визуализации]

СЛАЙД 5: MARKET SIZE (Размер рынка)
Задача: показать реалистичный, но большой потенциал
TAM (Total Addressable Market):
- Как считали: [методология bottom-up или top-down]
- Цифра и источники: [расчёт]

SAM (Serviceable Addressable Market):
- Ограничения: [по географии, сегменту, продукту]
- Цифра: [расчёт]

SOM (Serviceable Obtainable Market):
- Реалистичная доля за 3–5 лет
- Цифра: [расчёт]

СЛАЙД 6: PRODUCT (Продукт)
Задача: показать, что продукт реальный и работает
- Ключевые фичи (3–5, с фокусом на ценность, а не функциональность)
- Технологическое преимущество / IP / moat
- Product roadmap (3 горизонта)
- Текущая стадия разработки (MVP / Beta / Growth)
- Главный инсайт: что в продукте нельзя скопировать

СЛАЙД 7: TRACTION (Тяга / Метрики)
Задача: это самый важный слайд — покажи рост
Заполни секции, применимые к вашему бизнесу:
- Revenue metrics: [ARR/MRR, рост м/м или г/г]
- Customer metrics: [количество, NPS, retention, LTV/CAC]
- Product metrics: [MAU, engagement, ключевые продуктовые метрики]
- Operational metrics: [юниты, если применимо]
- Графики роста: [описание для визуализации]
- «Hockey stick moment»: когда случился переломный момент и почему

СЛАЙД 8: TEAM (Команда)
Задача: инвестор покупает людей, а не идею
Для каждого ключевого человека:
- Имя и роль
- «Unfair advantage»: почему именно этот человек в этой роли
- Релевантный опыт (конкретика: компания, результат, цифры)
- Domain expertise в вашей индустрии
- Почему вы, а не кто-то другой, решите эту проблему
Состав команды: [рекомендуемое описание для вашей стадии]

СЛАЙД 9: FINANCIALS (Финансы)
Задача: показать понимание unit economics и пути к прибыльности
- P&L прогноз на 3 года (таблица: выручка, затраты, EBITDA)
- Unit Economics: LTV, CAC, LTV/CAC ratio, Payback period
- Burn rate и runway
- Ключевые допущения прогноза (3–5 главных)
- Путь к операционной безубыточности: [месяц/год]
- Sensitivity analysis: что если рост на 30% медленнее

СЛАЙД 10: THE ASK (Запрос)
Задача: чётко и уверенно обозначить условия раунда
- Сумма раунда: {X рублей / $ / €}
- Pre-money valuation (если готовы раскрыть)
- Структура раунда: [equity / SAFE / конвертируемый займ]
- Use of funds (pie chart или список с %):
  - [направление 1]: [%] — что это даст
  - [направление 2]: [%]
  - [направление 3]: [%]
- Milestones до следующего раунда (3 ключевых)
- Почему мы ищем [тип инвестора, а не любого]

---

БОНУС: ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ИНВЕСТОРОВ
Для каждого слайда — топ-2 вопроса от инвесторов и как на них отвечать:
[Список вопросов и ответов]

СТОП-СИГНАЛЫ: 10 вещей, которые убивают pitch deck немедленно
[Список ошибок]

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (38)

• [ARR/MRR, рост м/м или г/г]ARR/MRR, рост м/м или г/гтекстобязательно
• [ARR/MRR, рост, клиенты, retention]Arr/Mrr, Рост, Клиенты, Retentionтекстобязательно
• [MAU, engagement, ключевые продуктовые метрики]MAU, engagement, ключевые продуктовые метрикитекстобязательно
• [Pre-seed / Seed / Series A / Series B]Pre-Seed / Seed / Series A / Series Bвыборобязательно
• [X рублей / $ / €]X Рублей / $ / €выборобязательно
• [equity / SAFE / конвертируемый займ]equity / SAFE / конвертируемый займвыборобязательно
• [имена, опыт, роли]Имена, Опыт, Ролитекстобязательно
• [как зарабатываем]Как Зарабатываемтекстобязательно
• [на что тратим]На Что Тратимтекстобязательно
• [Название]Названиетекстобязательно
• [название компании]Название Компаниитекстобязательно
• [отрасль]Отрасльтекстобязательно
• [сколько поднимаем]Сколько Поднимаемтекстобязательно
• [Список вопросов и ответов]Список вопросов и ответовтекстобязательно
• [Список ошибок]Список ошибоктекстобязательно
• [сумма привлечения]Сумма Привлечениятекстобязательно
• [если применимо]если применимотекстобязательно
• [кого]коготекстобязательно
• [количество, NPS, retention, LTV/CAC]количество, NPS, retention, LTV/CACтекстобязательно
• [месяц/год]месяц/годтекстобязательно
• [методология bottom-up или top-down]методология bottom-up или top-downтекстобязательно
• [направление 1]направление 1текстобязательно
• [направление 2]направление 2текстобязательно
• [направление 3]направление 3текстобязательно
• [описание]описаниетекстобязательно
• [описание для визуализации]описание для визуализациитекстобязательно
• [по географии, сегменту, продукту]по географии, сегменту, продуктутекстобязательно
• [почему окно возможностей открылось]почему окно возможностей открылосьтекстобязательно
• [расчёт]расчёттекстобязательно
• [результат]результаттекстобязательно
• [рекомендуемое описание для вашей стадии]рекомендуемое описание для вашей стадиитекстобязательно
• [тип инвестора, а не любого]тип инвестора, а не любоготекстобязательно
• [что делаем]что делаемтекстобязательно
• [что изменилось в технологиях]что изменилось в технологияхтекстобязательно
• [что изменилось у потребителей]что изменилось у потребителейтекстобязательно
• [что не надо делать]что не надо делатьтекстобязательно
• [что показывать]что показыватьтекстобязательно
• [юниты, если применимо]юниты, если применимотекстобязательно