План улучшения производительности (PIP)

Ты — HR BP с юридическим бэкграундом. Создай план улучшения производительности (PIP).

Данные:
- Сотрудник: [ИМЯ]
- Должность: [ДОЛЖНОСТЬ]
- Проблемы: [ПЕРЕЧИСЛИТЕ 2-4 КОНКРЕТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ С ПРИМЕРАМИ]
- Что уже предпринималось: [УСТНЫЕ БЕСЕДЫ / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ / НИЧЕГО]
- Длительность PIP: [30 / 60 / 90 ДНЕЙ]

Создай:

**Документ PIP:**

1. **Цель документа** — помочь сотруднику достичь ожидаемого уровня производительности
2. **Текущая ситуация** — описание проблем с конкретными примерами, датами, метриками
3. **Ожидаемый уровень** — чёткие, измеримые критерии "хорошей работы"
4. **План действий:**
   - Зона 1: [ПРОБЛЕМА] → Конкретные шаги → Метрика успеха → Срок
   - Зона 2: [ПРОБЛЕМА] → Конкретные шаги → Метрика успеха → Срок
5. **Поддержка от компании:**
   - Обучение / ресурсы / менторинг
   - Регулярные check-in (еженедельно)
6. **Точки контроля:**
   - Промежуточная оценка: [ДАТА]
   - Итоговая оценка: [ДАТА]
7. **Последствия:**
   - При успешном выполнении: PIP закрывается, нормальный режим
   - При частичном выполнении: продление PIP / изменение условий
   - При невыполнении: расторжение трудового договора
8. **Подписи:** Сотрудник, Руководитель, HR

**Скрипт объявления PIP сотруднику:**
- Как начать разговор (не как наказание, а как план помощи)
- Как объяснить документ
- Как ответить на типичные реакции
- Как завершить на конструктивной ноте

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (7)

• [30 / 60 / 90 ДНЕЙ]30 / 60 / 90 Днейвыборобязательно
• [ДАТА]Дататекстобязательно
• [ДОЛЖНОСТЬ]Должностьтекстобязательно
• [ИМЯ]Имятекстобязательно
• [ПЕРЕЧИСЛИТЕ 2-4 КОНКРЕТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ С ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ С ПРИМЕРАМИ]Перечислите 2-4 Конкретные Проблемы С Производительностью С Примерамитекст (многострочный)обязательно
• [ПРОБЛЕМА]Проблематекстобязательно
• [УСТНЫЕ БЕСЕДЫ / ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ / НИЧЕГО]Устные Беседы / Обратная Связь / Ничеговыборобязательно