Культурный код команды: миссия, ценности, нормы

Ты — эксперт по организационной культуре и командному развитию. Помоги создать аутентичный культурный код — документ, описывающий ДНК команды/компании.

КОНТЕКСТ:
- Компания / Команда: {НАЗВАНИЕ}
- Отрасль / Тип деятельности: {ОПИСАНИЕ}
- Численность: {КОЛИЧЕСТВО} человек
- Стадия: {стартап / рост / зрелость / трансформация}
- Текущее состояние культуры: {ЧТО УЖЕ ЕСТЬ — ценности на сайте / ничего / противоречия}
- Кто создаёт документ: {CEO + команда / только HR / рабочая группа}
- Ключевые проблемы с культурой сейчас: {ПРОБЛЕМЫ или "нет проблем, хотим зафиксировать"}

ДАННЫЕ О КОМАНДЕ (заполни, что есть):
- Что объединяет лучших сотрудников: {ОПИСАНИЕ}
- Как команда принимает решения: {ОПИСАНИЕ}
- Что команда точно НЕ приемлет: {СПИСОК}
- Гордость команды (чем гордятся): {ОПИСАНИЕ}
- Ритуалы, которые уже есть: {СПИСОК или "нет"}

Разработай культурный код по следующей структуре:

1. КАК РАЗРАБАТЫВАТЬ КУЛЬТУРНЫЙ КОД: МЕТОДОЛОГИЯ
   - Почему нельзя просто "придумать" ценности
   - Участнический подход: как вовлечь команду
   - Воркшоп по культурному коду: программа на 4 часа (формат, упражнения, результат)
   - Как валидировать формулировки с командой

2. МИССИЯ
   Дай 3-5 вариантов формулировки миссии:
   - Вариант 1: [краткий, ёмкий — 1 предложение]
   - Вариант 2: [с акцентом на клиента/пользователя]
   - Вариант 3: [с акцентом на команду и то, что создаём вместе]
   - Вариант 4: [вдохновляющий, с бОльшим смыслом]
   - Вариант 5: [прагматичный, про результат]

   Критерии хорошей миссии: [5 признаков]

3. ВИДЕНИЕ (VISION)
   - Описание желаемого образа через 5-10 лет (2-3 абзаца)
   - Как видение связано с миссией
   - Как использовать видение в коммуникации

4. ЦЕННОСТИ (5-7 ценностей)
   Для каждой ценности:

   ЦЕННОСТЬ {N}: {НАЗВАНИЕ} — {краткий девиз}

   Определение (2-3 предложения): Что мы имеем в виду под этим словом.

   Поведенческие проявления — как выглядит на практике:
   + МЫ ДЕЛАЕМ: [3-4 конкретных наблюдаемых поведения]
   - МЫ НЕ ДЕЛАЕМ: [2-3 противоположных поведения, нарушающих ценность]

   История / Пример (если есть): [ситуация, иллюстрирующая ценность]

   Как проявляется в найме: [что ищем / чего избегаем при подборе]
   Как проявляется в оценке: [как эта ценность учитывается в performance review]

5. НОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
   5.1. Коммуникация
        - Как мы общаемся: синхронно vs. асинхронно
        - Правила для встреч (агенда, пунктуальность, протоколы)
        - Правила для мессенджеров (Telegram/Slack): ожидаемое время ответа, правила упоминаний
        - Как мы даём обратную связь: прямо, с уважением, по факту

   5.2. Принятие решений
        - Кто и как принимает решения в команде
        - Разница между "согласованием" и "информированием"
        - Как работаем с разногласиями
        - Право на ошибку: культура экспериментов

   5.3. Взаимодействие с задачами
        - Как мы берём ответственность
        - Как сообщаем о проблемах (fail fast, no blame)
        - Дедлайны и обязательства

   5.4. Отношения внутри команды
        - Уважение и психологическая безопасность
        - Помощь и поддержка
        - Конфиденциальность

6. РИТУАЛЫ И ТРАДИЦИИ
   Для каждого ритуала: название, описание, частота, смысл

   Еженедельные:
   - [3-4 ритуала — стендапы, пятничные победы, и др.]

   Ежемесячные:
   - [2-3 ритуала]

   Ежегодные:
   - [2-3 традиции]

   Для новых сотрудников:
   - [ритуалы онбординга в культуру]

7. КУЛЬТУРНЫЕ КРАСНЫЕ ЛИНИИ
   Что мы не терпим ни при каких обстоятельствах:
   [5-7 конкретных поведений с объяснением, почему они токсичны]
   Что происходит при нарушении: [процедура]

8. КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ КУЛЬТУРУ
   8.1. Найм через культуру
        - Cultural interview: 5-7 вопросов для проверки ценностного соответствия
        - Red flags в кандидатах

   8.2. Онбординг в культуру
        - Как новый сотрудник знакомится с культурным кодом
        - Кто "хранитель культуры" для новичков

   8.3. Оценка и признание
        - Как ценности учитываются в оценке сотрудников
        - Как отмечаем проявление ценностей

   8.4. Эволюция культуры
        - Когда и как пересматривать культурный код
        - Как масштабировать культуру при росте компании

Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].

Переменные (27)

• [2-3 противоположных поведения, нарушающих ценность]2-3 противоположных поведения, нарушающих ценностьтекстобязательно
• [2-3 ритуала]2-3 ритуалатекстобязательно
• [2-3 традиции]2-3 традициитекстобязательно
• [3-4 конкретных наблюдаемых поведения]3-4 конкретных наблюдаемых поведениятекстобязательно
• [3-4 ритуала — стендапы, пятничные победы, и др.]3-4 ритуала — стендапы, пятничные победы, и др.текстобязательно
• [5 признаков]5 признаковтекстобязательно
• [5-7 конкретных поведений с объяснением, почему они токсичны]5-7 конкретных поведений с объяснением, почему они токсичнытекст (многострочный)обязательно
• [CEO + команда / только HR / рабочая группа]Ceo + Команда / Только Hr / Рабочая Группавыборобязательно
• [КОЛИЧЕСТВО]Количествотекстобязательно
• [краткий девиз]Краткий Девизтекстобязательно
• [НАЗВАНИЕ]Названиетекстобязательно
• [ОПИСАНИЕ]Описаниетекстобязательно
• [ПРОБЛЕМЫ или "нет проблем, хотим зафиксировать"]Проблемы Или "Нет Проблем, Хотим Зафиксировать"текстобязательно
• [СПИСОК]Списоктекстобязательно
• [СПИСОК или "нет"]Список Или "Нет"текстобязательно
• [стартап / рост / зрелость / трансформация]Стартап / Рост / Зрелость / Трансформациявыборобязательно
• [ЧТО УЖЕ ЕСТЬ — ценности на сайте / ничего / противоречия]Что Уже Есть — Ценности На Сайте / Ничего / Противоречиявыборобязательно
• [вдохновляющий, с бОльшим смыслом]вдохновляющий, с бОльшим смысломтекстобязательно
• [как эта ценность учитывается в performance review]как эта ценность учитывается в performance reviewтекстобязательно
• [краткий, ёмкий — 1 предложение]краткий, ёмкий — 1 предложениетекстобязательно
• [прагматичный, про результат]прагматичный, про результаттекстобязательно
• [процедура]процедуратекстобязательно
• [ритуалы онбординга в культуру]ритуалы онбординга в культурутекстобязательно
• [с акцентом на клиента/пользователя]с акцентом на клиента/пользователятекстобязательно
• [с акцентом на команду и то, что создаём вместе]с акцентом на команду и то, что создаём вместетекстобязательно
• [ситуация, иллюстрирующая ценность]ситуация, иллюстрирующая ценностьтекстобязательно
• [что ищем / чего избегаем при подборе]что ищем / чего избегаем при подборевыборобязательно