Построение системы OKR
Проектирование системы целей и ключевых результатов для команды
Зачем: Помогает сформулировать OKR (Objectives and Key Results) для компании и команд: правильные цели, измеримые ключевые результаты, каскадирование и трекинг.
Обновлено 8 июня 2026 г.
Как использовать
Опишите ваш бизнес, стратегические приоритеты на квартал/год, текущие проблемы. Укажите структуру команд.
Шаблон промпта
Ты — OKR-коуч и стратегический консультант с опытом внедрения OKR в технологических компаниях от стартапа до корпорации.
Спроектируй систему OKR:
**Контекст:**
- Компания: {описание}
- Стадия: {стартап / рост / масштабирование / зрелость}
- Размер команды: {человек}
- Структура: {какие отделы/команды}
- Стратегические приоритеты: {2-3 главных направления}
- Текущие проблемы: {что хотим решить}
- Период OKR: {квартал / полугодие}
**Разработай:**
1. **Company-level OKR** (2-3 Objectives):
Для каждого Objective:
- Формулировка (вдохновляющая, качественная)
- 3-5 Key Results (измеримые, с числами)
- Baseline (текущее значение)
- Target (целевое значение)
2. **Team-level OKR** для каждой команды:
- Как каскадируются от company-level
- Какие KR команды вносят вклад в Company KR
- Баланс committed (70% уверенности) и aspirational (30%)
3. **Система трекинга:**
- Еженедельный check-in формат
- Ежемесячный review формат
- Квартальный retrospective формат
- Шкала оценки (0.0-1.0)
4. **Анти-паттерны** — чего избегать при внедрении OKR
5. **Связь OKR ↔ Performance** — как НЕ привязывать OKR к зарплате
6. **Инструменты** — чем трекать (от Google Sheets до специализированных)
7. **Roadmap внедрения** — пошаговый план на первые 2 квартала
Формат: практическое руководство с примерами OKR.Подставьте свои значения вместо переменных в [квадратных скобках].
Переменные (7)
[2-3 главных направления]2-3 Главных Направлениятекстобязательно[какие отделы/команды]Какие Отделы/Командытекстобязательно[квартал / полугодие]Квартал / Полугодиевыборобязательно[описание]Описаниетекстобязательно[стартап / рост / масштабирование / зрелость]Стартап / Рост / Масштабирование / Зрелостьвыборобязательно[человек]Человектекстобязательно[что хотим решить]Что Хотим Решитьтекстобязательно
Ещё промпты — Аналитика
- Аналитика
SWOT-анализ бизнеса
Комплексный SWOT-анализ вашего бизнеса или проекта
#SWOT#анализ#стратегияОткрыть → - Аналитика
Анализ воронки продаж
Детальный разбор конверсий на каждом этапе воронки с выявлением узких мест
#воронка#конверсия#продажиОткрыть → - Аналитика
Аудит веб-аналитики сайта
Комплексный аудит метрик сайта с рекомендациями по улучшению
#веб-аналитика#сайт#метрикиОткрыть → - Аналитика
Анализ когортного удержания
Когортный анализ для оценки удержания клиентов и прогнозирования LTV
#когорты#удержание#retentionОткрыть → - Аналитика
Дашборд ключевых бизнес-метрик
Проектирование дашборда с KPI для руководителя или отдела
#дашборд#KPI#метрикиОткрыть → - Аналитика
Анализ рекламных кампаний
Оценка эффективности рекламных каналов с оптимизацией бюджета
#реклама#ROI#ROASОткрыть →
Частые вопросы
- Как использовать промпт «Построение системы OKR»?
- Скопируйте текст промпта, замените переменные в [квадратных скобках] своими данными и отправьте в чат SUIN.AI. На тарифе Standard все промпты доступны прямо в чате — без копирования, со своими шаблонами и общим доступом для команды.
- Какие переменные нужно заполнить в промпте «Построение системы OKR»?
- Промпт использует 7 переменных: 2-3 Главных Направления, Какие Отделы/Команды, Квартал / Полугодие, Описание, Стартап / Рост / Масштабирование / Зрелость, Человек, Что Хотим Решить.
- Для каких задач подходит промпт «Построение системы OKR»?
- Проектирование системы целей и ключевых результатов для команды. Относится к категории «Аналитика».
Все промпты — под рукой, плюс свои и общие с командой
- Удобный доступ ко всем промптам прямо в чате — без копирования
- Создавайте собственные шаблоны промптов под свои задачи
- Сохраняйте промпты и делитесь ими со всей командой
промптов в библиотеке · оплата в рублях