Перейти к содержимому

На волне

AGI в 2026 году: что это, где мы сейчас и что делать бизнесу

В сентябре 2026 года Дженсен Хуанг объявил, что AGI уже наступил, Дарио Амодеи предложил отрасли замедлить рост возможностей моделей, а Шейн Легг назвал такие заявления преждевременными и подтвердил прогноз «50% к 2028». Разбираем, чем меряют AGI, кому верить и какие задачи уже решаются обычными раб

Редакция SUIN.AI · · ~12 мин

12 сентября 2026 года глава Anthropic Дарио Амодеи предложил отрасли замедлить рост возможностей моделей. 16 сентября Google DeepMind открыл отдельный институт, чтобы спорить об AGI публично. А в начале месяца глава Nvidia Дженсен Хуанг поздравил OpenAI с выходом GPT-6 Astra и вынес в свой пост три слова: «AGI has arrived». Три ключевые фигуры отрасли за неполные две недели высказали три несовместимые позиции об одном и том же.

Если вы руководите компанией, из этого спора вам нужна ровно одна вещь: понять, меняет ли он что-то в ваших планах на ближайший год. Короткий ответ — да, но совсем не так, как обещают заголовки. Ниже по порядку: что называют AGI, чем его измеряют, кто какие сроки называет, что говорят скептики и какие «признаки общего интеллекта» уже сегодня стали обычной рабочей операцией.

Что такое AGI и почему определения не совпадают

AGI (artificial general intelligence, общий искусственный интеллект) — это система, способная решать любые интеллектуальные задачи, доступные человеку, а не одну узкую. Проблема в том, что дальше этой фразы согласия нет. У каждой лаборатории своё определение, и это не придирка филологов: от формулировки зависят контракты, регулирование и то, объявят ли AGI завтра или через десять лет.

КтоОпределениеЧто из него следует
OpenAIВысокоавтономные системы, превосходящие человека в большинстве экономически ценной работыПорог экономический, а не научный: важно, сколько система зарабатывает, а не как устроена
Google DeepMindУровневая шкала: глубина навыка × широта охвата, автономность считается отдельноAGI — не событие, а лестница: «компетентный» (лучше 50% умелых взрослых) и «сверхчеловеческий» (лучше 100%) — разные ступени
Шейн Легг, сооснователь DeepMind и соавтор той же уровневой шкалы«Минимальный AGI»: агент надёжно выполняет весь круг задач среднего человека и не проваливается там, где человек бы не провалилсяКлючевое слово — «надёжно»: зачёт не поставлен, пока эксперты продолжают находить задачи, которые человек делает, а система нет
Скептики (Ян Лекун, Гэри Маркус)Языковые модели в принципе не дают понимания физического мираAGI потребует другой архитектуры, а не большего масштаба

Формулировки взяты из первоисточников: экономический порог — из Хартии OpenAI, уровневая шкала — из статьи DeepMind «Levels of AGI for Operationalizing Progress on the Path to AGI», «минимальный AGI» — из интервью Шейна Легга. Легг — соавтор той самой статьи про уровни, так что две строки таблицы не вполне независимы: его личное определение просто строже и требует надёжности.

Насколько это вещь юридическая, а не научная, хорошо видно по истории соглашения OpenAI и Microsoft. Сначала AGI в договоре был привязан к способности систем принести 100 миллиардов долларов прибыли. В октябре 2025 года решение передали независимой экспертной комиссии. А к апрелю 2026 года пункт убрали вовсе: лицензия Microsoft на технологии OpenAI действует до 2032 года, выплаты доли выручки идут до 2030-го — и уже не зависят от того, что OpenAI скажет о своих возможностях (хронику этого пункта ведёт Саймон Уиллисон). Термин, за который отвечали миллиарды, оказался слишком размытым, чтобы на нём держался контракт.

Кто и на когда обещает AGI

  • Дженсен Хуанг, Nvidia — уже наступил. В начале сентября 2026 года, поздравляя OpenAI с выходом GPT-6 Astra, вынес в пост три слова «AGI has arrived» — и тут же добавил, что следом в строй выходят ещё 400 000 его ускорителей (Fox Business)
  • Грег Брокман, президент OpenAI — «мы уже в эпохе AGI». Сказал журналистам на пресс-брифинге в день запуска Astra, 3 сентября: чувствовать себя в эпохе AGI не безосновательно, и назвать Astra первой такой моделью, по его словам, разумно (Fortune). Формального объявления о достижении AGI сама OpenAI при этом не делала
  • Шейн Легг, DeepMind — 50% вероятности к 2028 году. В интервью Financial Times, вышедшем к запуску DeepMind Institute 16 сентября 2026 года, назвал заявления о наступившем AGI преждевременными и подтвердил свой давний прогноз — 50% вероятности «минимального» AGI к 2028 году
  • Дарио Амодеи, Anthropic — достаточно близко, чтобы тормозить. 12 сентября 2026 года опубликовал эссе «We Must Pace the Frontier» (около 3800 слов) с предложением замедлить рост возможностей моделей — по его расчёту это дало бы отрасли лишний год-два до выхода на критический уровень — и дать независимым проверяющим постоянный доступ: не только к готовым моделям, но и к процессам обучения, вплоть до рабочих мест в офисе и пропусков
  • Научное сообщество — не этим путём. В опросе AAAI среди 475 исследователей 76% сочли маловероятным, что масштабирование нынешних подходов приведёт к AGI

Чем вообще меряют AGI

Спор о сроках бессмыслен без измерителя. Сегодня используют три семейства тестов, и они отвечают на разные вопросы: умеет ли модель рассуждать о незнакомом, справляется ли с реальной работой и как долго удерживает задачу.

ARC-AGI: справится ли модель с тем, чего не видела

Тесты семейства ARC-AGI построены на задачах, которых заведомо нет в обучающих данных: их решают не знанием, а сообразительностью. На ARC-AGI-2 к сентябрю 2026 года GPT-6 Astra вышла на 95%, GPT-5.6 Sol — на 92,5%, Claude Opus 5 — на 90,4% (верифицированная таблица ARC Prize). Оценки среднего человека на этом тесте расходятся: ARC Prize называет 60%, другие подсчёты дают от 53% до 66%. Но даже по нижней границе диапазона модели обошли обычного человека — и именно эту цифру цитируют, когда говорят о наступившем AGI. Подробный разбор замеров Astra — в отдельном гайде.

Но 25 марта 2026 года авторы теста выкатили ARC-AGI-3 — сотни интерактивных сред без инструкций, правил и объявленной цели. Агент должен сам исследовать мир, догадаться, что считается победой, и перенести понятое на следующие уровни. Люди проходят их на 100%. Передовые модели на старте набирали 0,51%. К осени лучший результат подрос до 62,7% на стандартном стенде, но главный приз трека — 700 тысяч долларов за 100% на закрытом наборе — остаётся неразыгранным, а весь призовой фонд ARC Prize 2026 — 2 миллиона долларов. Разрыв в одном тесте сократился, в соседнем — только открылся.

GDPval: а справится ли модель с реальной работой

GDPval проверяет не головоломки, а рабочие результаты: 1320 задач из 44 профессий и 9 отраслей, составленных специалистами со средним стажем 14 лет. На выходе требуются документы, презентации, схемы и таблицы — то, что человек сдаёт заказчику. Итог: в слепом сравнении с экспертами лучшие модели выигрывают или играют вничью примерно в половине задач (47,6% у лидера), а на сам прогон тратят в десятки и сотни раз меньше времени и денег — для GPT-5 в работе приводят 90-кратный выигрыш по скорости и 474-кратный по цене.

Оговорок две, и обе важные. Первая: как только в расчёт закладывают круг проверки и переделки, выигрыш сжимается до 1,1–1,6 раза — это прямо написано в самой работе. Вторая: в тесте задача уже сформулирована, а в настоящей работе половина времени уходит ровно на то, чтобы понять, что именно нужно. И ещё одно наблюдение для тех, кто строит планы по кривой: до 2026 года качество росло почти линейно — но на свежем замере GDPval-AA самая новая модель OpenAI впервые просела относительно предшественницы.

METR: насколько длинную задачу модель дотягивает до конца

Самый практичный для бизнеса измеритель придумала организация METR. Она считает «горизонт»: какой длины задачу (по времени, которое на неё тратит человек-специалист) модель доводит до конца с вероятностью 50%. На длинном отрезке 2019–2025 годов горизонт удваивался примерно каждые 7 месяцев, а на моделях последних двух лет — каждые 3–4 месяца (оценка METR на январь 2026 — 89 дней). Это единственная цифра, которую стоит записать себе в планирование.

Что говорят скептики и почему их стоит слушать

Ян Лекун бьёт в архитектуру: предсказание следующего токена работает на тексте, но реальность непрерывна и многомерна, и на видео этот приём ломается. По его словам, до человеческого уровня одним только увеличением языковых моделей не добраться — нужна другая архитектура, «модели мира» (MIT Technology Review). Гэри Маркус приводит бытовой пример: модель, видевшая миллионы шахматных партий, правила с профильных сайтов и учебники, всё равно в какой-то момент делает невозможный ход — проводит фигуру сквозь другую. Не потому, что не знает правил — на прямой вопрос она отвечает верно, — а потому, что у неё нет устойчивой модели доски.

И это позиция большинства, а не маргинальный голос: в опросе AAAI 76% из 475 респондентов считают, что масштабирование текущих подходов к AGI не приведёт, а 77% предпочитают строить системы с приемлемым балансом риска и пользы вместо прямой гонки за AGI. Выборка преимущественно академическая — 67% из университетов, это стоит держать в уме. Важно и то, с чем скептики НЕ спорят: останавливать исследования AGI до появления полных механизмов безопасности готовы не все — против этого высказались 70% опрошенных. Спор идёт не о полезности нынешних моделей, а об утверждении, что нынешняя траектория сама по себе упирается в AGI.

Что из этого уже работает на практике

Самое честное наблюдение во всём этом споре: планка AGI постоянно переезжает. Задача, которая пять лет назад считалась доказательством общего интеллекта, сегодня — строка в рабочем процессе, за которую никто не аплодирует. Вот что уже перешло эту границу.

  • Понимание двусмысленных фраз. Схемы Винограда («кубок не влез в чемодан, он слишком большой» — что именно большое?) десятилетиями были эталонным тестом на здравый смысл. Сейчас они решаются попутно
  • Профессиональные экзамены. Юридические и медицинские тесты, которые в 2020 году приводили как рубеж, модели проходят уверенно — и это перестало быть новостью
  • Рабочий код по описанию на человеческом языке. Не фрагмент из учебника, а скрипт, который запускается и считает нужное
  • Чтение 200-страничного PDF и сборка таблицы. Включая сканы без текстового слоя: страницы распознаются, цифры собираются в XLSX
  • Просмотр видео и пересказ с таймкодами. Ролик или ссылка разбираются моделью, а в ответ приходит текст с отметками времени
  • Цепочка из нескольких систем подряд. Найти письмо в почте, достать вложение, сверить с таблицей, посчитать, оформить документ и положить в облако — без участия человека между шагами

Последний пункт и есть практический ответ на вопрос «где мы сейчас». Пять лет назад многошаговая работа с внешними системами была в списке признаков AGI — сегодня это то, чем занимаются ИИ-агенты на платформе СуперИнтеллект: подключаются к почте, документам и рабочим системам, ищут в интернете, считают, оформляют файл и отдают результат. Модель при этом подбирается под задачу из каталога нейросетей — включая ту самую GPT-6 Astra, вокруг которой и разгорелся сентябрьский спор; если выбирать не хочется вслепую, есть разбор, какая нейросеть под что лучше.

И что стоит знать

Ни одно из громких сентябрьских утверждений не является прямой ложью. Но почти у каждого есть контекст, который в заголовок не поместился.

ЗаявлениеЧто за ним стоит
«AGI уже наступил» (Дженсен Хуанг, сентябрь 2026)Сказано главой компании, продающей ускорители; в том же посте — про 400 000 новых чипов. Сама OpenAI такого не заявляла, её президент остановился на формулировке «эпоха AGI»
«95% на ARC-AGI-2 — практически человеческий уровень»Средний человек на этом тесте даёт, по разным подсчётам, от 53% до 66%, так что «практически» неверно в обратную сторону. Но на соседнем ARC-AGI-3, где правила игры надо понять самому, передовые модели на старте в марте 2026 года набирали 0,51% при человеческих 100%
«99,9% на ARC-AGI-3»Результат получен на провайдерской обвязке OpenAI, которая сохраняет рассуждения между ходами; на стандартном стенде — 62,7%. Оба прогона верифицированы ARC Prize. Всегда уточняйте, на чьём стенде измеряли
«Модели делают работу эксперта в 100 раз дешевле» (GDPval)Так выглядит голый прогон: для GPT-5 в работе приводят 90x по скорости и 474x по цене. Как только закладывают круг проверки и переделки, выигрыш падает до 1,1–1,6 раза — и это при уже сформулированной задаче
«Компании массово зарабатывают на ИИ»По опросу McKinsey 88% организаций регулярно применяют ИИ, но эффект на прибыль компании целиком видят только 39%. Отдельное исследование MIT по 300 внедрениям насчитало 95% пилотов без измеримого влияния на финансовый результат
«Подождём, пока технология устаканится»По данным METR длина доводимой до конца задачи удваивается каждые 3–7 месяцев, и на последних двух годах — по нижней границе. Ожидание не бесплатно: вы теряете не технологию — её можно подключить за день, — а накопленный опыт работы с ней

Что делать руководителю в ближайший год

Спор об AGI ведут лаборатории, а решения принимаете вы. Практическая часть от определений почти не зависит — и выглядит скучнее, чем заголовки.

  • Перестаньте ждать AGI как события. Даже участники спора не договорились, как его опознать. Ориентир не «наступило или нет», а «какая из моих задач уже попадает в горизонт»
  • Считайте задачи, а не «внедрение ИИ». Выпишите 10–15 повторяющихся операций с понятным результатом: отчёт, выгрузка, ответ клиенту, сверка документов. Это и есть план, а не «стратегия цифровизации»
  • Измеряйте горизонтом. Возьмите задачу, на которую сотрудник тратит два часа, и проверьте на ней агента лично. Не получилось — вернитесь к этой же задаче через полгода: по кривой METR она за это время переходит в зону досягаемости
  • Держите человека на приёмке. У GPT-6 Astra доля выдумок снизилась до 4,2% против 12,2% у предшественника — это собственный замер OpenAI из системной карточки, а не независимая проверка. Заметно меньше, но не ноль: там, где цена ошибки высокая, финальную подпись ставит человек
  • Вкладывайтесь в связку, а не в модель. По выводам MIT выигрывают те, кто встраивает ИИ в реальный процесс — с доступом к своим данным, памятью и обратной связью. Отдельно взятый чат такого эффекта не даёт, и именно поэтому 95% пилотов не доходят до прибыли
  • Готовьтесь к регулированию заранее. После эссе Амодеи Сэм Альтман пообещал так же открыть модели независимым проверяющим, Илон Маск коротко согласился, Демис Хассабис назвал предложенный путь верным (SiliconANGLE). Это неформальное согласие, а не соглашение отрасли, — но когда четыре главные лаборатории за неделю сходятся на том, что темп надо сдерживать, требования к проверке и журналированию систем последуют. Записывайте, какой агент, что и на каких данных делал

Коротко

  • Единого определения AGI нет — OpenAI меряет экономикой, DeepMind строит шкалу уровней, Легг требует надёжности. Пункт об AGI в договоре OpenAI и Microsoft за полтора года прошёл путь от «100 млрд прибыли» до полного удаления
  • Сроки расходятся от «уже» до «никогда этим путём» — Хуанг говорит «наступил», Легг даёт 50% к 2028 году, 76% опрошенных AAAI исследователей не верят в масштабирование
  • Тесты противоречат друг другу — 95% на ARC-AGI-2 при человеческих 53–66% и 0,51% на ARC-AGI-3 при человеческих 100%. Всегда смотрите, какой именно тест цитируют и на чьём стенде
  • Прикладная часть растёт стабильно — горизонт доводимой до конца задачи удваивается каждые 3–7 месяцев, и это единственная цифра, нужная для планирования
  • Разрыв в прибыли — управленческий, а не технологический — 88% компаний применяют ИИ, эффект видят 39%. Решает не выбор модели, а встроенность в процесс

Пока лаборатории спорят об определениях, проверить траекторию можно на собственной задаче — это займёт меньше времени, чем чтение очередного прогноза. Соберите агента, дайте ему доступ к своим документам и посмотрите, где он остановится: полезные разборы собраны в гайдах, а что появилось на платформе за последний месяц — в обзоре сентябрьских обновлений. Создайте рабочее пространство и начните с той самой двухчасовой задачи — через полгода вы будете точно знать, где проходит граница, а не гадать по заголовкам.

Бесплатная экскурсия · онлайн · до часа

Посмотрите, как это работает на ваших задачах

Эксперт по внедрению покажет платформу вживую: ИИ-агенты, базы знаний, генерация контента и интеграции — на примерах именно ваших процессов. Без обязательств.

  • Разберём 2–3 ваших процесса и покажем, что автоматизируется уже сейчас
  • После встречи — запись, мини-план внедрения и подборка агентов
  • Экскурсию проводит эксперт по внедрению, а не менеджер по продажам

Не готовы к встрече? Пройдите квиз «Готов ли бизнес к ИИ» — получите персональный отчёт и бонусные нейроны за 2 минуты.

Запишитесь на экскурсию

Свяжемся в течение рабочего дня и подберём удобное время.

Защищено reCAPTCHA: Конфиденциальность · Условия